金水区围绕建设“创新智城·品质金水”楼宇经济总体目标，以促进楼宇经济提质增效为中心，把加快楼宇经济产业转型升级作为工作方向，把特色培育和优化服务作为工作重点，通过科学引导、特色培育、招大引强、品质提升、做优服务、数字赋能等举措，充分发挥楼宇经济在集约资源利用、开拓发展空间、聚焦主导产业、提升城市品质等方面的引擎作用。

摆好“先手棋”，创新发展当标兵。一是抓顶层设计，助力实现突破发展。立足楼宇空间布局和业态分布现状，用好用足楼宇经济高质量发展专项扶持办法、三年行动计划和老旧商务楼宇改造提升方案，从资金扶持到具体规划统筹引领发展,探索用标准化引导楼宇向品牌化、精品化、专业化发展。明确了全区楼宇的功能、定位，精准谋划楼宇经济产业布局，以“产业、规模、产出”为导向，打造楼宇经济生态圈。二是抓重点产业，提升楼宇发展质量。围绕三年行动计划中特色楼宇产业培育要求，瞄准楼宇产业方向，按月更新特色楼宇项目库，重点打造48栋备案特色楼宇，按信息科技、现代商贸、现代金融、高端商务、总部经济逐一对A类特色楼宇的产业结构、分布情况进行分析，开展定向招商，同时在已完成特色培育的27栋初级特色楼宇基础上进行提升，打造4栋品牌型亮点特色楼宇。三是抓招商举措，提升项目落地效率。依托区、街道、楼宇三级联动招商机制，梳理辖区商会、协会、科研院所等资源，以商招商，特别是依托智库平台优势探索“都市型高层工业”发展路径，促进IT服务、现代金融等跨界融合。在建楼宇提前介入，做到精准招引、招大聚强；增量楼宇做到提前规划、产业集聚、树立品牌;存量楼宇做到提质增效、二次招商。

下好“关键棋”，数字建设做示范。一是加速数智赋能多方联动，确保基础数据“鲜活度”。积极与“数智金水”系统对接，楼宇中心、街道、社区、网格员、楼宇金管家通过管理平台和“线上”金管家系统，边走访边录入，实现楼宇数据的一键动态更新，系统数据匹配动态率超95%。二是搭建对外展示平台，提高楼宇经济“显示度”。通过GIS技术，以数据导航模式，立体化、全方位展现楼宇地图、招商资源、税收产出、楼宇政策等情况，实现“一站式”查询招商信息、“多维度”了解周边投资环境，利于提前介入城中村改造项目，助力企业找准商务楼宇定位，实现精准招商。三是增设自动匹配功能，提升楼宇数据“准确度”。 通过与税务系统、企查查等连接，将复杂的企业经济数据自动匹配，实现楼宇基础信息数据包能够自动导入，进一步减少中间环节人工录入的主观错误率。系统首页设置的“工作提示单”，将每一级出现的异常数据实时展现并推送，以预警提升准确率。四是持续创新实践运用，提升楼宇信息“共享度”。通过将楼宇经济管理平台数据并入共享平台、政务云平台、金水发布的链接，将楼宇基础信息数据实时共享给相关职能部门、街道，为制定政策、部门决策及服务企业提供数据支撑和依据。五是完善趋势研判应用，挖掘楼宇系统的“价值度”。以楼宇管理系统为着力点，将“金管家”服务体系“线上+线下”全方位推进。结合区产业导向和变化态势，建立多维衡量指标与图形模型，实现对楼宇企业精准画像、精准服务、精准施策。

落好“制胜棋”，营商环境创一流。一是着力走访调研，提升服务能力。主动深入全区重点楼宇进行实地调研，及时了解和掌握楼宇发展现状、面临的困难和问题，帮助企业打通资金链、供应链、产业链，促进企业平稳健康发展，切实为企业纾困解难百余件，将问题解决方案集成创新加以固化。按需统计楼宇企业用工信息近2000项，每月整理更新楼宇闲置资源，在金水发布上取得良好的社会回应。二是着力平台建设，拓展服务维度。4月26日，成为全省首个“楼宇经济智库”,助力楼宇经济转变核心路径，致力于新产业研究、新总部孵化、新商圈规划、新业态培育、新优势塑造等，以全新视野服务楼宇经济焕新发展。截至目前共五场商务楼宇推介会，线上线下推介了未来大厦、正弘中心等60余幢优质楼宇（闲置面积 5万㎡），参与企业近500家；举办红驿百川汇·企业交流沙龙活动1期，已与3家企业达成合作意向，实现平台与企业协同发展。三是着力制度建设，创新服务机制。开展金水楼宇“金管家”首届“万人助万企”金牌服务大比拼活动，并对评选出的13名2022年度楼宇“金管家”先进工作者进行了表彰。联合文化路街道在万达坊创建楼宇商圈（特色街区）党群服务中心，重点打造集活动阵地、服务窗口、资源枢纽、交流平台“四位一体”的楼宇党群服务中心，以提升营商环境为发力点，为楼宇注入内生动力和活力。

下一步，金水区将以“万人助万企”活动为抓手，充分发挥楼宇经济在集约资源利用、开拓发展空间、聚焦主导产业、提升城市品质等方面的引擎作用；在企业服务、产业集聚、政策扶持、楼宇载体、企业孵化等方面用力，打造“楼宇园区”新高地。创造性召开首届“2023郑州楼宇经济发展论坛”，发布商务楼宇等级评定金水标准，为经济高质量发展提供标准化导向，将楼宇经济影响力进一步扩大，为全市乃至全省楼宇经济发展提供“金水样板”。